創(chuàng)合匯創(chuàng)始人邵鈞

　　“創(chuàng)客”首次被寫(xiě)入政府工作報(bào)告是在2015年初，在2萬(wàn)字的政府工作報(bào)告中，13次提到“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)關(guān)鍵詞。創(chuàng)合匯創(chuàng)始人邵鈞告訴《 陸家嘴( 21.82 +0.41%，買入)》記者，最初萌生創(chuàng)立中國(guó)高校商學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的想法，差不多正值2014年底、2015年初的那個(gè)當(dāng)下。

　　從0到1的創(chuàng)業(yè)模式突破

　　硅谷風(fēng)投教父級(jí)人物彼得·蒂爾在《從0到1》這本書(shū)中提到顛覆式技術(shù)創(chuàng)新的重要性。書(shū)中提到兩個(gè)維度的發(fā)展，一個(gè)是垂直進(jìn)步，另一個(gè)是水平進(jìn)步，其中垂直進(jìn)步就是從0到1，需要靠顛覆式的創(chuàng)新技術(shù)。

　　創(chuàng)立中國(guó)高校商學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，可以說(shuō)是一個(gè)從0到1 的突破�；叵氘�(dāng)初建立平臺(tái)的過(guò)程，邵鈞表示經(jīng)歷了很大的挑戰(zhàn)。從產(chǎn)生想法到真正落實(shí)創(chuàng)立平臺(tái)，經(jīng)歷了大半年的時(shí)間。任何的創(chuàng)新都存在風(fēng)險(xiǎn)，因此在建立平臺(tái)的過(guò)程中邵鈞非常謹(jǐn)慎。“我希望在有充足準(zhǔn)備的情況下去創(chuàng)新，而不是盲目地冒險(xiǎn)和嘗試。”邵鈞說(shuō)。

　　創(chuàng)合匯并不是中國(guó)唯一的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，在創(chuàng)合匯創(chuàng)立時(shí)，已經(jīng)有好幾家依托媒體資源建立的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。邵鈞首先需要考慮的是，究竟搭建這樣的一個(gè)平臺(tái)是因?yàn)楦�風(fēng)，還是說(shuō)確實(shí)有其獨(dú)特的存在價(jià)值。邵鈞告訴自己，弄明白為什么做，比做什么和怎么做要更重要。

　　相比于其他媒體平臺(tái)為背景的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，邵鈞所創(chuàng)立的創(chuàng)合匯平臺(tái)依托的是中國(guó)各大高校的商學(xué)院聯(lián)盟。各高校盡管在教育培訓(xùn)項(xiàng)目上有所競(jìng)爭(zhēng)，但在他看來(lái)，就校友的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展角度而言，各大高校商學(xué)院應(yīng)該秉承合作共贏的理念。

　　正是基于這樣的理念，他打造了創(chuàng)合匯這樣一個(gè)集各大商學(xué)院教育、管理咨詢、創(chuàng)業(yè)服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)投資于一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺(tái)。

　　一個(gè)企業(yè)或項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)成功，邵鈞認(rèn)為核心因素是創(chuàng)業(yè)者本人，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是風(fēng)投需要考量的第一要素。高校平臺(tái)的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)就在于，能夠發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)眾多的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，斯坦福大學(xué)就是一個(gè)典型的例子。

　　很多人對(duì)高校能培育出優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才表示懷疑，邵鈞解釋，從目前全球的情況來(lái)看，高校一定是一個(gè)能夠篩選出優(yōu)秀人才的有效機(jī)制。除了改革開(kāi)放初期的一些草根創(chuàng)業(yè)家，不論是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的比爾·蓋茨還是中國(guó)當(dāng)下年輕有為的創(chuàng)業(yè)者，基本上都進(jìn)入到了高校的學(xué)習(xí)系統(tǒng)中。

　　在篩選人才和了解創(chuàng)業(yè)者情況方面，商學(xué)院平臺(tái)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。除了創(chuàng)業(yè)人才的篩選，邵鈞表示，高校所具有的資源優(yōu)勢(shì)也是其他平臺(tái)所不具備的。高校是精英相對(duì)集中地，所聚集的資源從教授學(xué)者，到各行業(yè)的商業(yè)領(lǐng)袖以及政要，相比商業(yè)平臺(tái)，各界精英更愿意通過(guò)高校平臺(tái)為創(chuàng)業(yè)者提供各方面支持，包括上下游資源的對(duì)接等。

　　考慮到商學(xué)院普遍缺乏資本力量，在搭建創(chuàng)合匯平臺(tái)時(shí)，邵鈞開(kāi)始計(jì)劃創(chuàng)立自己的股權(quán)投資基金。2015年底創(chuàng)合匯股權(quán)投資基金正式成立，2016年4月完成了第一期基金募集。“同時(shí)我們和國(guó)內(nèi)的一線基金達(dá)成聯(lián)盟，從資本方進(jìn)行力量整合。目前我們的資本足以支撐我們優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展。”邵鈞說(shuō)。

　　目前在創(chuàng)合匯這個(gè)跨商學(xué)院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈中，北有清華、北大，東有中歐、復(fù)旦、交大，南有廈大等高校，甚至還有海外的商學(xué)院陸續(xù)加入。他表示，通過(guò)這樣的一個(gè)共享平臺(tái)，一方面希望更多的投資人能夠接觸到全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)也希望全球的創(chuàng)業(yè)者能更好地對(duì)接到中國(guó)的資本市場(chǎng)。

　　“精準(zhǔn)投+系統(tǒng)性支持”的投資理念

　　自2016年初完成第一期基金募集以來(lái)，歷經(jīng)近大半年的時(shí)間創(chuàng)合匯第一期基金已基本投完。

　　邵鈞表示，目前已開(kāi)始第二期基金的募集工作，預(yù)計(jì)規(guī)模達(dá)到1億元人民幣。

　　第一期基金的投放過(guò)程中，創(chuàng)合匯投資團(tuán)隊(duì)發(fā)掘了很多優(yōu)秀項(xiàng)目。但由于第一期基金的體量相對(duì)較小，他希望第二期基金能夠?qū)⒏�多的�?yōu)秀項(xiàng)目挖掘出來(lái)。

　　他告訴《陸家嘴》記者，好項(xiàng)目一般都不存在融資難的問(wèn)題，更看重的是資本以外的東西。而創(chuàng)合匯基金的優(yōu)勢(shì)也恰恰在于除了能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供資本支持之外，更重要的是能夠提供包括專家咨詢以及整合上下游資源等方面的系統(tǒng)性支持。

　　“投精而不投多，是我們的投資理念。”邵鈞說(shuō)。所謂投“精”，邵鈞團(tuán)隊(duì)要投的是優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)型企業(yè)。按照他們團(tuán)隊(duì)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，首先要看的是行業(yè)方向及市場(chǎng)體量。如果行業(yè)市場(chǎng)的空間不大，企業(yè)的發(fā)展空間也會(huì)受到約束。

　　其次看的是商業(yè)模式的可擴(kuò)充性，最好是具有高度非線性可復(fù)制性，非線性的高度復(fù)制是 新經(jīng)濟(jì)（愛(ài)基，凈值，資訊）(互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)等)相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)。

　　再次是核心競(jìng)爭(zhēng)力，包括團(tuán)隊(duì)、技術(shù)壁壘、品牌效應(yīng)與客戶黏性等。商業(yè)模式很容易被模仿，優(yōu)秀的企業(yè)關(guān)鍵是具備構(gòu)筑與商業(yè)模式相應(yīng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這將是企業(yè)形成護(hù)城河的關(guān)鍵，使得企業(yè)具有非常強(qiáng)的可防御性。

　　邵鈞表示創(chuàng)合匯基金目前所投資的共享際、優(yōu)客工場(chǎng)、大數(shù)據(jù)公司、未名企鵝、三一會(huì)議網(wǎng)等項(xiàng)目都是來(lái)自北大、交大、中歐等高校校友中的優(yōu)質(zhì)高成長(zhǎng)性項(xiàng)目。

　　未來(lái)或出現(xiàn)中國(guó)版蓋茨

　　很多人都問(wèn)過(guò)邵鈞，為什么中國(guó)出不了蓋茨和喬布斯。邵鈞表示，中國(guó)目前仍處在一個(gè)不斷探索和發(fā)展的創(chuàng)業(yè)階段，相比已經(jīng)發(fā)展比較成熟的硅谷，中國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境確實(shí)還有一定的差距。但這并不代表未來(lái)不會(huì)出現(xiàn)中國(guó)版蓋茨，特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)其實(shí)涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。

　　在創(chuàng)立創(chuàng)合匯平臺(tái)前，邵鈞經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，以斯坦福大學(xué)為例，中國(guó)商學(xué)院的教育與國(guó)際一流商學(xué)院教育的一個(gè)主要差距在于校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺(tái)建設(shè)上。但邵鈞認(rèn)為，教育體系或許一時(shí)很難改變，可以基于具體的自身微觀平臺(tái)，改變能夠改變的東西去縮小差距。

　　在邵鈞看來(lái)，作為后發(fā)力量，中國(guó)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和體量都非常大，創(chuàng)業(yè)者和投資人都還存在很多的機(jī)會(huì)，但當(dāng)前的一些制度環(huán)境和因素確實(shí)不太利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

　　自由的環(huán)境，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、私有產(chǎn)權(quán)等在內(nèi)的產(chǎn)權(quán)制度的完善，以及比較良性且完善的法制體系，這些都是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展非常重要的前提。美國(guó)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大環(huán)境在1980年出現(xiàn)了一個(gè)重要的分水嶺，那一年美國(guó)推出了著名的《拜杜法案》。該法案解決了當(dāng)時(shí)政府投入的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明的一個(gè)歸屬和利益分配問(wèn)題，旨在通過(guò)賦予大學(xué)和非營(yíng)利研究機(jī)構(gòu)對(duì)于聯(lián)邦政府資助的發(fā)明創(chuàng)造享有專利申請(qǐng)權(quán)和專利權(quán)，鼓勵(lì)大學(xué)展開(kāi)學(xué)術(shù)研究并積極轉(zhuǎn)移專利技術(shù)，促進(jìn)小企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。正是由于這部法案，加快了美國(guó)技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的步伐，使得美國(guó)在全球競(jìng)爭(zhēng)中能夠繼續(xù)維持其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)繁榮，為政府、科研機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)界三方合作，共同致力于政府資助研發(fā)成果的商業(yè)運(yùn)用提供了有效的制度激勵(lì)。如今硅谷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)標(biāo)配，正是“風(fēng)投+科學(xué)家+企業(yè)家”。

　　在邵鈞看來(lái)，中國(guó)目前正需要這樣的一個(gè)法制大環(huán)境，另一方面，他認(rèn)為傳統(tǒng)的以國(guó)有商業(yè)銀行為主導(dǎo)的金融體系不利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新屬于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，而商業(yè)銀行偏好于發(fā)展更為穩(wěn)健的國(guó)有企業(yè)。加之對(duì)股權(quán)投資的嚴(yán)格管制，大的資本環(huán)境并不適合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

　　“我相信在未來(lái)，中國(guó)的法制環(huán)境、資本市場(chǎng)，包括金融體系等都會(huì)逐步加以完善，未來(lái)中國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)將會(huì)得到更好的發(fā)展。創(chuàng)合匯作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺(tái)也將在創(chuàng)時(shí)代的背景下為推動(dòng)商學(xué)院校友創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。”邵鈞補(bǔ)充道。